北浦和のパチンコ店が1000億円企業になった―埼玉・ガーデングループの小さな奇跡

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あらすじ

北浦和の一軒のパチンコ店はなぜ、1000億円企業になりえたのか?埼玉県を主な地盤とするパチンコ・スロットチェーン、ガーデングループの売り上げは1000億円。もともとは一軒のパチンコ店だった。現社長の密山根成(もとなり)は一軒を1000億円企業にした。成長させるために彼がやったことはひとつしかない。企業理念を作ってそれを信じたこと。みんなで、自分たちだけの企業理念をつくったことだった。【著者紹介】野地秩嘉(のじ・つねよし)1957年、東京都生まれ。早稲田大学商学部卒。出版社勤務、美術プロデューサー経てノンフィクション作家に。人物ルポルタージュ、ビジネスから、食、芸術、海外文化に至るまで幅広い分野で執筆。著書に『キャンティ物語』(幻冬舎文庫)『TOKYOオリンピック物語』(小学館文庫)『高倉健インタヴューズ』(小学館文庫プレジデントセレクト)『川端キャプテンにゴルフを習う』『なぜ、人は餃子の王将の行列に並ぶのか?』(共にプレジデント社)ほか著書多数。【目次より】まえがき1◆パチンコ博物館2◆有楽会館3◆変化のあと4◆生き残るための改革5◆開店資金の調達6◆二号店オープン7◆1000億円企業へ8◆大型店9◆その日のこと10◆パチンコホールはどうすれば成長するのか第二部◆いまガーデングループはどうなっているのか?◆密山根成からの手紙

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