アセスメントは経験年数を重ねるだけで易々とは向上しない。本書は、PSW初任者の失敗例から原因を解明し、エキスパートの展開例から27の実践スキルを抽出。適正なアセスメントを遂行する術を具体的に解説する。アセスメント力を高めるための研修・自己養成の手法も紹介。
ヒット作『課長の時間術』の続編、ついに登場! 「チームで結果を出したいリーダー」のための話し方 課長の成果は部下との会話で9割決まる! 本書は、「どう話すか」よりも「何を話すか」を重視した、 かつてないコミュニケーション本です。 ・最初の面談で入社動機を聞く理由 ・ほめるときはプロセスよりも結果を重視 ・低めの目標を申告する部下への対処法 など、「部下のやる気を引き出し、成長させながら、
この春、一番泣きたい感動作!2019年3月公開、話題の映画「ソローキンの見た桜」を完全ノベライズ!――日露戦争時代のロミオとジュリエット――日露戦争のさなか。愛媛・松山に設けられた捕虜収容所を舞台に、ロシア兵将校ソローキンと、日本人看護婦ゆいが織りなす壮大な愛の…
大事なのは「年収1000万円稼ぐ」ことではなく、「年収1000万円稼ぎ続けること」!人材コンサルタントとして、これまで2万人以上を面接してきた著者が「40歳から引退するまで年収1000万円稼ぎ続けるビジネスパーソン」になるためのキャリアプランを教えます!
上司にとって、部下は厄介な存在。「言うことを聞かない」「考えてることがわからない」「生意気」「逆ギレする」「すぐ辞める」など、上司の悩みは尽きない。が、原因は、威厳を失った上司にある。部下に対して戸惑い、弱腰になっていては、尊敬も信頼も得られない。部下からの評価は、「誰よりも朝早く出社する」「部下の名前をきちんと呼ぶ」「『忙しい』と言わない」など、日々の行動を改善するだけでも大きく変わる。部下との
年収“急降下”時代が到来した。「1000万円稼げなくても800万円で満足」と、もしあなたが思ったら危険信号。300万円以下へ転落の可能性はアップする。本書では、あなたを1000万円から遠ざけている8つのポイントを紹介。「『キミにしか頼めない』と言われたことがない」「不満な人事異動にも抗議しない」「給料・賞与の増減が気になる」など、当てはまったら年収負け組に! 逆転と救済のキャリア術。
明日からでもすぐできる!!年収アップのメソッドがここに!!下流の自分に甘んじてはいませんか?その意欲の低さが致命的!!やり方次第で、人生は劇的に変化します!そして、年収も確実にアップします!年収の上がらないのは、実は年収の上げ方を知らなかったというだけ。年収を…
「自己PRでは、具体的な“エピソード”と“数字”に心が動く」「ニコニコ顔で終わった面接には落とし穴がある」「面接で盛り上がっても、最後に残業手当や休日出勤手当について細かく聞かれると興ざめする」などなど、人事担当者の数々の本音。これを知れば、面接に勝つための自己演出法がつかめる!“脱・マニュアル”の面接本。
厚生年金の支給引き上げ、雇用延長の浸透などで、「60歳定年」の時代は終わりつつある。これからは、現役を引退する年齢は自分で決め、定年後も“求められる人材”であることが不可欠である! 40代~50代の「ミドル世代」が、会社の肩書き無しでも勝負できるスキル・人脈術などの実践的なノウハウを、人材コンサルタントとして多数のヒット作を放つ著者が豊富な実例を交えて説く。
仕事がまるで面白くない。給料も上がらないので、やる気にならない。。。結局、本当に「好き」なことを仕事にするしかありません!★一体どうすれば「好き」な仕事がわかるのか?★どうやったら「好き」な仕事に就けるのか?★結局「好き」な仕事なんて目指せないのでは?2万人以上…
〈目 次〉まえがき第1章 自分探し1 何をやりたかったのさ2 後悔だけはしたくない3 五月病社員への荒療治4 むなしかった人生相談5 また会社員に戻りたい…ほか第2章 仕事の本質1 人事部長が知った痛み2 おばあちゃんの特等席3 面接に元同僚現れ当惑4 …
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