トヨタの危機管理――どんな時代でも「黒字化」できる底力

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あらすじ

【内容紹介】初公開! トップ企業の危機対策本部の舞台裏コロナ禍でも「最速復活」できた理由とは?新型コロナの蔓延で自動車産業も大きな打撃を受けた――。ほぼすべての自動車メーカーが巨額赤字となる中、トヨタは当然のように1588億円の黒字を達成した。しかも、2021年3月期の業績見通しは営業利益1兆3000億円という大台にのせてきている。命運を分けた最大の理由は同社の優れた危機対応力にあった。【著者紹介】[著]野地秩嘉(のじ・つねよし)1957年東京都生まれ。早稲田大学商学部卒業後、出版社勤務を経てノンフィクション作家に。人物ルポルタージュをはじめ、ビジネス、食や美術、海外文化などの分野で活躍中。『TOKYO オリンピック物語』でミズノスポーツライター賞優秀賞受賞。『キャンティ物語』『サービスの達人たち』『企画書は1行』『なぜ、人は「餃子の王将」の行列に並ぶのか?』『高倉健インタヴューズ』『高倉健ラストインタヴューズ』『トヨタ物語』『トヨタ現場のオヤジたち』『スバル ヒコーキ野郎が作ったクルマ』『トヨタに学ぶカイゼンのヒント71』『日本人とインド人』ほか著書多数。【目次抜粋】少し長いはじめに第一章 新型コロナ危機第二章 トヨタの危機管理その八大特長第三章 他者への支援はもっとも大切第四章 初公開! トヨタの保全第五章 リーマンショックから学んだこと第六章 販売の危機管理第七章 在宅勤務の生産性向上第八章 自らが危機管理人になるということあとがき

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